公司召开2020年第一次多元产业工作会
2020-03-22 0

【作者】:赫庆赢

3月21日下午3点,运输公司2020年第一次多元产业工作会议在公司机关四楼会议室召开。公司领导、机关部室长、多元产业开发管理部人员、子公司管理干部等20多人参加本次会议。

会议由副总经济师王斌福主持。飞越公司、飞舟公司、沛林人力资源公司、福友物资公司、云鹤酒业公司、智讯信息技术公司负责领导分别就2020经营计划、近期业务开展情况、本周重点工作完成情况、下周工作计划、需要解决的困难进行总结汇报。会上,各机关部室长提出工作要求,并纷纷表示全力关注和保障多元项目的发展。

副总政工师、多元产业开发管理部主任齐培业强调:首先明确多元产业开发部的职能定位,全力开展落实2020年多元业务各项工作;其次围绕公司2020年经营目标,针对多元产业的今后工作和发展规划,董事长马春雷在公司第二十一次股东大会和2020年公司经营管理办法里多次重点提出,充分表明总公司和公司领导的重视,各子公司要努力承担公司的经营目标,为公司多元业务未来赶超主营业务的战略目标打下基础。提出要建立多元例会制度、多元定期检查报告制度、多元网络管理制度,同时多元产业开发管理部将配合各子公司做好相关服务工作。

副总经理刘巍巍指出:多元业务日常经营管理中一定要重视合同的签订和备案,要提高法律意识,规避风险,合法经营。

副总经理李学军指出:疫情已临近结束,所有的工作要紧张起来,公司发展不等时间也不等人,各子公司要明确今年经营指标和公司3-5年多元业务赶超主营业务的战略目标,作为公司多元业务的开拓者,任务艰巨责任重大,要为公司的生存发展出谋出力。

董事长、总经理、党委副书记马春雷作重要讲话指出:运输公司第一次多元产业工作会议的召开标志着多元产业工作的全面启动,大幕已拉开,全体员工要努力向前冲。多元产业对公司扭亏脱困有非常重要的作用,要通过多元业务的发展来扭转观念,经营提出多元业务与主营业务并重,还要在3至5年内赶超主营业务。公司非常重视多元业务的发展,在人员机构方面加强多元项目的领导,由总经理直接管理、高层领导协管、副总师主管的人员设置。项目策划上前期已经过考察,以投资少、风险小、见效快为主。机会总是要留给有准备的人,希望各负责人要不断的学习研究,积累经验,只有不断的尝试和突破,在新项目上才能重点推进。保障措施上,创造市场资源、引进专业人才、提供资金保障、设置个性化管理模式、创新经营思路等方面加大力度。下一步工作要求:1、要有担当精神,不要“等靠要”;2、思路要活,只有出奇才能制胜,要创新求变。3、立即行动,与时间赛跑。坚定执行今年经营目标。最后预祝各个多元项目都能够取得成功,开创公司多元发展新局面。

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